企业 AI 转型 · FDE 前线部署工程

让 AI 成为你的员工，
让每个岗位都更值钱。

从诊断到落地，我们驻场把 AI 装进每个岗位——人更少，事更快，账更清。

服务覆盖文旅、制造、消费、外贸、专业服务、教育等行业

免费预约 AI 诊断 →看看 AI 能接哪些活
  • 人更少 · 降本
  • 事更快 · 增效
  • 账更清 · 管理可视化
  • → 竞争力

品牌短片

两分钟，看懂 BOOK.AI 怎么干

人做判断，AI 做执行。从销售、业务运营到供应链，一个部门一个部门地拆给你看。

纯音乐无旁白，建议开声观看 · 片中业务界面与数据均为示意

老板痛点

AI 人人都在谈，真正落到岗位上的很少

老板关心的不是模型有多强，而是：哪些活能交出去、能省多少钱、多久见效。

人工成本年年涨

社保、工资、招聘与流失成本持续上升，执行层岗位越招越多。

部门各自为政，数据靠人报

日报周报靠手填，老板看到的数字晚一周、口径还不一致。

买了工具没人用

软件买了一堆，员工不会用、不愿用，AI 停在演示阶段。

三大成效

人更少，事更快，账更清

我们不谈模型参数，只谈这三件事。

人更少 · 降本

把执行层的重复工作交给 AI 员工

客服答复、对账、报表、单据录入、排班、内容初稿……按岗位拆到任务，能交给 AI 的就交给 AI。执行岗员工升级为会指挥 AI 的「AI 员工」，编制通过自然流失、不补招、转岗分批优化。

人工成本 ↓ 示例：-27%（某文旅项目测算模型值）

了解更多 →

事更快 · 增效

一个超级 AI 工作台，全员提效

老板、销售、数据、财务、人事各有一块 AI 看板：数据自动汇总、异常自动预警、会议纪要和行动项自动跟踪。沟通更少，人效更高。

内部沟通工时 ↓ 示例：约 1,955 小时/月（同上测算）

了解更多 →

账更清 · 管理可视化

每一个数字都可追溯，每一个环节都看得见

经营驾驶舱把实际、目标、偏差、责任人放在一张屏上，每条数字都能点开看来源。老板不再等月底，每周一早上在手机上就能看到全公司。

驾驶舱数字可追溯率 目标：100%

了解更多 →
降本 + 增效 + 看得清 = 在行业里拉开竞争差距

部门 AI 化矩阵

每个部门，哪些活交给 AI，变成什么 AI 员工

人事、财务、业务、销售、供应链、组织管理、产品设计与内容，逐个 AI 化。

哪些工作交给 AI

发布招聘与初筛简历、入转调离材料核对、考勤与薪资社保草稿、员工政策问答、培训课件与考试

变成什么 AI 员工

人事事务-Agent制度知识与培训-Agent

带来什么结果

人事专员从「填表办事」转向员工关系与人才发展；示例：人力行政 5→2 人（测算）

查看人事解决方案 →

每个岗位：人做判断，AI 做执行。

AI 员工执行

AI 做，人抽检、审批例外（如：编写日报、回复标准咨询、工单登记）

AI 辅助

AI 起草、提示，人执行并定稿（如：报价合同、对账、排班）

人类核心

人来做，AI 不碰（如：现场服务、谈判、安全处置、签批）

行业解决方案

你的行业，AI 先从哪里接活？

14 个行业的岗位拆解、部门 Agent 与工作台视图，按行业直接看。

制造业 / 工业

离散制造与流程制造

排产与物料-Agent质检记录-Agent运行监测预警-Agent

查看方案 →

电商与新零售

平台电商、私域与即时零售

商品上架与价格-Agent顾客咨询-Agent投放诊断-Agent

查看方案 →

文旅、景区与酒店

主题乐园、景区、酒店与度假区

游客咨询-Agent排班与作业计划-Agent渠道产品与订单-Agent

查看方案 →

消费品牌

食品饮料、美妆个护、家居日用

内容生产-Agent合规审核-Agent渠道产品与订单-Agent

查看方案 →

外贸与供应链物流

出口贸易、货代、仓储与运输

询盘回复-Agent单证制作-Agent报关资料核对-Agent

查看方案 →

财税、法律与咨询

会计师 / 律师事务所、咨询与专业服务

合同审核-Agent报告生成-Agent知识库问答-Agent

查看方案 →

教育培训

职业教育、K12 素质、企业培训

招生咨询-Agent排课与调课-Agent课件生成-Agent

查看方案 →

金融

银行、保险、证券与资管

合规审核-Agent风控资料整理-Agent客户咨询-Agent

查看方案 →
更多行业（共 14 个） →

超级 AI 工作台

一个工作台，管住全公司每一个端口

老板、销售、数据、财务、人事，各有一块 AI 看板；接入你现有的钉钉、企微、飞书和 ERP。

BOOK.AI 超级 AI 工作台演示界面 · 数字为占位
  • 经营驾驶舱
  • AI 员工
  • 工作流
  • 知识库
  • 审计日志
本月收入¥ ——
人工成本¥ ——
人效——
待处理异常——

各部门 AI 任务完成率（示意）

销售
运营
财务
人事
供应链

AI 助手 · 周一经营简报

  • 经营驾驶舱：收入、成本、人效 实际/目标/偏差
  • 每周一自动经营周报 + 偏差解释
  • 例会纪要与行动项催办
  • AI 转型月度复盘：使用、质量、费用、实际收益
看工作台详情 →预约演示

FDE 三阶段交付

三步走，一年把 AI 装进每个岗位

工程师驻场：先把账算清，再把 AI 员工做出来，最后陪你的团队用起来。

01

业务诊断

第 0–1 个月（诊断 2–3 周）

老板得到：老板一次看清：哪些活交给 AI、省多少钱、多久回本、风险在哪。

我们做什么

  • 驻场访谈老板与各部门负责人，盘点组织图与在岗/编制
  • 逐岗位拆解任务与时间占比，给每个岗位做 AI 评分（转型/增强/稳定）
  • 按工作池测算：AI 能接多少工时、需要哪些流程变更、容量与班次能否覆盖
  • 测算人工成本前后对比、AI 费用、回本周期和多种情景

你拿到什么

  • 《AI 转型目标组织与人工成本测算报告》
  • 岗位诊断明细（每个岗位的任务、AI 方式、保留技能）
  • 部门 AI 员工清单与优先级
  • 首期试点范围与验收指标
02

智能体开发

第 1–4 个月（含 90 天首期试点）

老板得到：90 天内第一个部门跑起来，用真实数据证明省了多少。

我们做什么

  • 为每个部门定制 AI 员工：能力、触发、输入、输出、人工检查点、回退、KPI
  • 先选 1–2 个部门做 90 天试点（如客服 + 内容），与旧流程并行跑
  • 把 AI 员工集成进超级 AI 工作台，对接钉钉/企微/飞书/用友/金蝶等现有系统
  • 设定人类关口：付款、签批、安全处置等 AI 不得自动执行

你拿到什么

  • AI 员工说明书（每个 Agent 一页）
  • 超级 AI 工作台（私有化或专属云）
  • 系统对接清单与权限审计
  • 试点周报：质量、工时、合规指标
03

培训落地与持续迭代

第 4–12 个月，之后持续

老板得到：一年后，AI 成为日常工作的一部分，节省按实际减少的支出确认。

我们做什么

  • 分部门、分岗位培训与 AI 陪练，直到员工会用、愿用
  • 逐个工作池扩展：实测 ≥ 8 周且业务指标不降，才调整编制
  • 设立 AI 运营与知识管理专员，维护知识库与权限
  • 每月 AI 转型复盘；不达标即按回退条件恢复原流程

你拿到什么

  • 分岗位培训课件、题库与考核记录
  • 逐池达标验收报告
  • 月度 AI 转型复盘报告（使用、质量、费用、实际收益）
  • 迭代与回退机制
  1. 第 0–1 月诊断复核
  2. 第 1–3 月首期试点 90 天
  3. 第 4–9 月扩展到更多部门
  4. 第 4–12 月逐池达标、组织分批调整
  5. 第 12 月起月度复盘、持续迭代
了解 FDE 交付方法 →

交付物

你将得到的交付物

每一阶段都有可以拿在手里、可以拿去开会的东西。

业务诊断与成本测算报告

目标组织、人工成本前后对比、回本周期、情景与敏感性

部门 AI 员工清单

每个 Agent 的能力、触发、输入输出、人工检查点、回退与 KPI

超级 AI 工作台

老板/销售/数据/财务/人事视图，对接现有系统

分岗位培训资料

课件、题库、AI 陪练、考核记录

迭代与回退机制

月度复盘报告、达标条件、回退条件

交付物示例页（已脱敏）
示例页 · 已脱敏
交付物示例页（已脱敏）
示例页 · 已脱敏
交付物示例页（已脱敏）
示例页 · 已脱敏
交付物示例页（已脱敏）
示例页 · 已脱敏
下载交付物样例（留资）

精选案例

他们已经把 AI 用在了岗位上

西南某文旅乐园项目（示例）AI 生成

示例案例文旅

西南某文旅乐园项目（示例）

−30%在岗 180→126 人（含新增 AI 运营 1 人，分批实现）
−27.1%年人工成本 约 1,228 万→895 万元
278 万元稳态年净节省（测算，已扣 AI 费用）
“以前客服、票务、现场各管一摊，现在一个人就能接住游客的大部分问题，我每周一在手机上就能看到全园经营。”— 项目负责人（示例引语）
华东某家居制造企业（示例）AI 生成

示例案例制造

华东某家居制造企业（示例）

−24%职能岗编制 132→100 人（自然流失 + 转岗）
2 小时定制报价时长（原 1–2 天）
4 天财务月结（原 10 天）
“报价从两天变成两小时，销售终于有时间去跑客户了。”— 董事长（示例引语）
华南某新消费品牌（示例）AI 生成

示例案例消费品牌

华南某新消费品牌（示例）

3 倍内容产能（同等人数）
约 70%标准问题自助解决率
40→18 人客服团队（转岗至会员运营）
“同样的团队，内容做了三倍，客诉反而少了。”— 创始人（示例引语）

以上均为示例案例（依据参考报告的框架与测算方法模拟），不是真实客户；上线前替换为经授权的真实案例或删除。

查看全部案例 →FDE 行业实践：73 个公开案例 →

BOOK.AI 优势

不卖工具，我们驻场把 AI 落地到每个岗位

驻场共建，不卖完工具就走

FDE 工程师进你的公司，和部门一起把 AI 用起来。

按岗位算账，每笔节省都说得清

从任务、工时到成本，口径透明；只认实际减少的支出。

人类把关，随时可回退

付款、签批、安全处置留给人；指标不达标就回退。

国产大模型，私有化部署

数据不出域，合同不绑定单一模型。

2–3 周完成业务诊断
90 天首个部门试点上线
约 12 个月完整转型周期
7 大部门解决方案
14 类AI 员工模板（示例）

降本测算器

你的公司，一年能省多少？

输入 4 个数字，30 秒得到一个区间估算。想要精确到岗位的测算，预约免费诊断。

测算口径（与诊断报告一致）

  1. 月人工成本 = 月薪 × 人数 ×（1 + 雇主负担系数 25%）
  2. 可承接工时比例按行业给区间 （当前为示意系数，诊断阶段按企业实际数据校准）
  3. 年净节省 = 可承接工时 × 小时成本 − AI 年费用（示意按节省额的 20% 计）

结果仅为示意区间，不构成任何承诺。

年净节省估算区间估算

—
执行层年人工成本
—
相当于释放产能
—
AI 年费用（示意）
—
获取按岗位的精确测算 →

系统对接

接进你已经在用的系统

不用换软件。AI 员工直接在钉钉、企业微信、飞书里干活，读写用友、金蝶、CRM、ERP 的数据。

  • 钉钉
  • 企业微信
  • 飞书
  • 用友
  • 金蝶
  • CRM
  • ERP
  • OA
  • HR / 考勤
  • POS / 收银
  • 票务 / OTA
  • 银行流水
  • 小程序 / 公众号
  • IoT 传感器

第三方产品以文字名称展示，商标归各自权利人所有。

国产化 · 私有化 · 合规

数据不出域，AI 不越权

国产大模型

支持主流国产大模型及开源模型，合同不绑定具体模型

私有化 / 专属云部署

可部署在企业机房或国内专属云，数据不出域

等保 2.0

按等保三级要求设计

个人信息保护法 · 数据安全法

最小必要、告知同意、删除更正；员工与客户数据分级授权

AIGC 标识

对外生成内容按《人工智能生成合成内容标识办法》显式/隐式标识

全程审计

AI 员工每一次写操作留痕、可追溯、可回退

了解安全与合规 →

14 天，拿到一份老板看得懂的 AI 转型路线图

免费诊断：驻场访谈 + 岗位 AI 评分 + 成本测算。先算清账，再决定做不做。

免费预约 AI 诊断 →

老板常问

老板最关心的几个问题

没找到答案？预约免费诊断，当面聊。

预约免费诊断 →