交付物
你将得到的交付物
报告式交付物是专业度最好的证明：每一阶段都有可以拿去开会的东西。
业务诊断与成本测算报告
目标组织、人工成本前后对比、回本周期、情景与敏感性
部门 AI 员工清单
每个 Agent 的能力、触发、输入输出、人工检查点、回退与 KPI
超级 AI 工作台
老板/销售/数据/财务/人事视图，对接现有系统
分岗位培训资料
课件、题库、AI 陪练、考核记录
迭代与回退机制
月度复盘报告、达标条件、回退条件
01 业务诊断
- 《AI 转型目标组织与人工成本测算报告》
- 岗位诊断明细（每个岗位的任务、AI 方式、保留技能）
- 部门 AI 员工清单与优先级
- 首期试点范围与验收指标
02 智能体开发
- AI 员工说明书（每个 Agent 一页）
- 超级 AI 工作台（私有化或专属云）
- 系统对接清单与权限审计
- 试点周报：质量、工时、合规指标
03 培训落地与持续迭代
- 分岗位培训课件、题库与考核记录
- 逐池达标验收报告
- 月度 AI 转型复盘报告（使用、质量、费用、实际收益）
- 迭代与回退机制
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