浙江省交通投资集团（浙江交通集团） × 实在智能
FDE 强度 中联合共创（试点→推广）
“综合提效超 61%”（服务商口径）
来源：实在智能 · 2025 · 服务商发布口径
行业痛点
老板最头疼的几件事
01
子公司多、系统多，集团看到的数据晚且口径不一
02
公文起草、制度查询与传达耗时
03
审计资料收集与初查工作量大
04
数据安全与国产化要求高
岗位 AI 化
哪些岗位交给 AI 执行，哪些由 AI 增强
「转型」指以 AI 员工执行为主、人抽检；「增强」指 AI 起草与提示、人决策定稿。
| 岗位 | 方式 | AI 做什么 / 人保留什么 |
|---|---|---|
| 集团经营分析岗 | 转型 | AI 汇总子公司数据，生成经营分析初稿 |
| 办公室文秘岗 | 增强 | AI 起草公文、纪要与通知，人审核签发 |
| 制度管理岗 | 增强 | AI 提供制度问答与版本比对 |
| 审计助理 | 增强 | AI 整理审计资料、标注疑点，审计人员判断 |
| 子公司报表岗 | 转型 | 报表填报与汇总由 AI 完成 |
部门 Agent
这个行业常用的 AI 员工
经营驾驶舱-Agent公文起草-Agent制度知识与培训-Agent审计辅助-Agent日报周报-Agent合规审核-Agent
支持国产大模型与信创环境的私有化部署，数据不出域；公文签发、审计结论等关键决定均由人做出。
超级 AI 工作台
集团管控驾驶舱：这个行业的工作台视图
演示界面，数字为占位。
BOOK.AI · 集团管控驾驶舱演示界面 · 数字为占位
- 经营驾驶舱
- AI 员工
- 工作流
- 知识库
- 审计日志
本月收入¥ ——
人工成本¥ ——
人效——
待处理异常——
各部门 AI 任务完成率（示意）
AI 助手 · 周一经营简报
- 各子公司收入、成本、人效：统一口径
- 重点事项与督办闭环
- 公文与制度流转记录
- 审计疑点与整改跟踪
示例案例
这个行业，我们会这样做
示例场景 · 非真实客户
某多元化集团（示例）
以下为示例场景，用于说明 BOOK.AI 在该行业的做法，不是真实客户。所有结果需在诊断阶段按企业实际测算。
- 01 业务诊断（2–3 周）：盘点组织与岗位，重点拆解「集团经营分析岗」「办公室文秘岗」等岗位的任务与时间占比。
- 02 智能体开发（90 天试点）：先上线 经营驾驶舱-Agent、公文起草-Agent，与旧流程并行运行。
- 03 培训落地与迭代（第 4–12 月）：扩展到 制度知识与培训-Agent、审计辅助-Agent，逐池达标后再调整编制。
- 执行层人工成本变化
- 核心流程工时变化
- 模型回本周期
以上指标将在诊断阶段按企业实际数据逐项测算。
FDE 行业实践
该行业的 FDE 公开实践
以下为公开报道中的第三方案例，与上方 BOOK.AI 示例案例无关，供了解行业做法参考。
案例信息整理自公开报道，数据为原文口径，版权归原权利人；BOOK.AI 未参与上述项目。
中国中车（中车青岛四方） × 百度智能云
FDE 强度 中联合共创（“联合百度推出”）
“从过去的24小时缩短至如今的10秒”
来源：百度智能云 · 2025 · 服务商发布口径
杭州城投 × 智谱
FDE 强度 中联合攻坚（联合项目组共建）
“经过5个多月的联合攻坚”，“已上线35个专属智能体”；客流“识别准确率突破93%”
来源：腾讯新闻（杭州国资委网站同题稿） · 2025-09-16 · 媒体报道口径
中车唐车、长城汽车、河钢数字等 6 家企业（苍穹AI共建联合实验室） × 金蝶
FDE 强度 中联合实验室 + 培训赋能
未披露量化成果
来源：金蝶 · 2025-04-16 · 服务商发布口径
中国电力建设股份有限公司（中国电建） × 中国电建内部团队（内外协同）
FDE 强度 弱内部嵌入团队
“规则配置时间从56小时/套降至2小时/套，效率提升28倍”
来源：《财务与会计》（新浪财经转载） · 2026-08-31 · 第三方期刊口径